Comment fonctionne un Assessement ?
Le processus d'assessment peut varier en fonction des besoins de l'entreprise et du poste à pourvoir. Cependant, il comprend généralement plusieurs composants clés :
Évaluation des compétences techniques :
Cela peut inclure des tests de connaissances spécifiques au poste, des évaluations techniques et des exercices pratiques pour évaluer la compétence du candidat dans des domaines critiques.
Évaluation des compétences comportementales :
Cette partie se penche sur les compétences interpersonnelles, la capacité à travailler en équipe, la communication, la gestion du temps, etc. Elle peut être évaluée par des entretiens comportementaux ou des questionnaires.
Évaluation des aptitudes cognitives :
Ces évaluations mesurent la capacité du candidat à résoudre des problèmes, à prendre des décisions, à penser de manière critique, etc. Les tests de raisonnement logique et les épreuves de pensée analytique en sont des exemples.
Évaluation de la culture d'entreprise :
L'adéquation du candidat à la culture de l'entreprise est cruciale. Les candidats peuvent être évalués sur la base de leurs valeurs, de leurs attitudes et de leur ajustement culturel.
Évaluation du potentiel de leadership :
Pour les postes de direction, les assessments peuvent évaluer le potentiel de leadership du candidat, sa capacité à prendre des responsabilités et à guider une équipe.