Comment construire son vivier de talent ?
Faire vivre une bonne expérience aux candidats, contribue à faire vivre l’image de la marque employeur. La façon dont votre image de marque est vue par les demandes d’emploi et la proposition de valeur de l’employeur permettent aux gens de vous choisir.
LinkedIn est plus qu’un réseau social, c’est le paradis d'informations pour les RH comme pour les candidats. Les entreprises recruteurs se doivent d’être connues sur LinkedIn et les autres plateformes de recrutement grâce à leur personal branding.
Les ATS permettent aux entreprises de stocker les CV et les profils des candidats, de suivre leur progression dans le processus de recrutement, de communiquer avec eux et de gérer les interactions tout au long du cycle de vie du recrutement, et surtout après. Les ATS facilitent plusieurs aspects clés car ils permettent de stocker toutes les informations sur les candidats au même endroit, ainsi de les trier, classer et catégoriser en fonction de différents critères.
Téléchargez le résumé en infographie
Comment animer son vivier de talent ?
Il est important de rester en contact régulier avec les candidats en leur envoyant des newsletters, des mises à jour sur les postes vacants, et des informations pertinentes sur l'entreprise. En plus de cela, partager du contenu de qualité, tel que des articles sur l'industrie ou des témoignages d'employés, contribue à maintenir l'intérêt des candidats.
Organiser des événements virtuels ou en personne offre également une occasion unique aux candidats de mieux connaître votre entreprise et ses opportunités d'emploi.
De plus, fournir des feedbacks constructifs aux candidats, même lorsqu'ils ne sont pas sélectionnés, renforce leur perception positive de votre entreprise et peut les encourager à postuler à de futures opportunités.Enfin, maintenir une base de données actualisée des candidats et entretenir le contact avec eux, même après leur recrutement, permet de cultiver des relations durables et bénéfiques pour votre vivier de talents.